Une démarche concrète pour prévenir l’épuisement professionnel dans votre organisation
Equilibr’in® accompagne les entreprises dans la prévention du burn-out et de l’épuisement professionnel à travers des actions individuelles et collectives : conférences, formations, ateliers collaboratifs, coaching individuel, intelligence collective et sensibilisation par le théâtre.
Nous intervenons auprès des dirigeants, managers, RH et collaborateurs pour identifier les signaux faibles, prévenir les risques psychosociaux et construire des actions concrètes favorisant la performance durable et le respect de l’humain.
Nous accompagnons aussi les collaborateurs en reconstruction post-burn-out avec la méthode déposée Equilibr’in®, afin de sécuriser leur reprise professionnelle et prévenir la rechute.
Découvrez nos offres sur mesure pour les entreprises
Nous collaborons avec le cabinet conseil en ressources humaines One RH pour proposer une approche à 360°. Quel que soit le format choisi, nos interventions de prévention sont réalisées sur mesure avec des objectifs fixés avec l’équipe dirigeante. La politique de prévention est un processus que nous souhaitons déployer à partir des CODIR et COMEX pour le diffuser avec conviction dans toute l’organisation. Pièce de théâtre, conférence-débat, ateliers collaboratifs, ateliers de sensibilisation ou de prévention, Équilibr’in® vous accompagne durant toute votre démarche de prévention pour mettre en place des actions concrètes dans la performance et le respect de l’humain.
Les conférences-débats Équilibr’in®
“Systémie de la responsabilisation individuelle, collective et organisationnelle dans la prévention de l’épuisement”
↪ À travers son expérience de 25 ans en tant que dirigeant d’entreprise à l’étranger, Jean-Cédric Violet partage de manière simple et authentique l’analyse de son propre burn-out, dévoile des outils pratiques contre le stress chronique et propose des moyens pragmatiques de prévention pour allier performance et épanouissement professionnel.
Un format de conférence sur mesure avec une approche systémique de la responsabilisation individuelle, collective et organisationnelle.
La problématique du burn-out ne se cantonne pas uniquement au travail. Les causes sont multifactorielles et découlent d’un déséquilibre global entre les 5 domaines de vie identifiés dans notre méthode. Nos objectifs : aider à mieux comprendre la systémie du burn-out, identifier les signes avant-coureurs, quels sont profils les plus touchés, quels outils individuels et collectifs mettre en place pour éviter l’épuisement ptofessionnel.
La prévention passe par une responsabilisation individuelle, collective et organisationnelle dans le respect de l’humain pour une performance durable.
Ateliers collectifs de sensibilisation et de prévention à l’aide d’outils innovants
↪ Comment réguler la charge mentale des collaborateurs dans leur quotidien à l’aide d’outils pratiques ?
↪ Comment trouver un équilibre sain au service d’une performance durable ?
Au cours d’ateliers d’intelligence collective, découvrez des outils de développement personnel innovants déposés à l’INPI, illustrés par une artiste de renom et développés dans le cadre de la prévention et de l’accompagnement du burn-out. Très souvent, ces ateliers débouchent sur des actions concrètes de prévention dans toute l’organisation.
Libérer la parole pour favoriser les échanges, mieux comprendre le processus et destigmatiser la notion d’épuisement
↪ Permettre les échanges au sein de la direction de l’entreprise et des managers, dans le cadre d’un partage d’expérience.
Systémie du burn-out, signes avant-coureurs, profils à risque, concept des 5 domaines de vie, gestion des relations de vie, régulation de la charge mentale...
Nous abordons ces sujets dans le cadre d’une pièce de théâtre ou/et d’échanges avec le public, d’ateliers collectifs pour expliquer ce qu’est le burn-out, pour éveiller les consciences et mettre en place des actions concrètes de prévention au sein des entreprises.
Accompagnement individuel post-burn-out en entreprise
↪ Un accompagnement externalisé bienveillant pour aider les collaborateurs à se reconstruire, sécuriser leur reprise et prévenir la rechute.
Aujourd’hui, le burn-out est un sujet délicat, la co-responsabilisation est souvent engagée. Externaliser et proposer un coaching en reconstruction à vos salariés est un moyen complémentaire aux actions mises en place par le médecin du travail.
Vous êtes intéressé par nos prestations Parcours Prévention Entreprises
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L’accompagnement individuel des collaborateurs est réalisé selon notre méthode innovante : 8 étapes de reconstruction décrites pas à pas dans un cahier d’exercices dédié. En savoir plus sur notre méthode.
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Les ateliers pratiques s’adressent aussi bien à la direction des entreprises qu’aux managers et à leurs collaborateurs. Idéalement, nous sensibilisons d’abord les CODIR à déployer les ateliers auprès de tous leurs collaborateurs.
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Une conférence thématique qui aborde l’enjeu du stress, de la charge mentale et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est le meilleur moyen de prévenir les risques de burn-out dans les organisations.
Qui de mieux placé qu’un ex-dirigeant d’entreprise, victime d’un burn-out sévère, auteur d’un livre sur le sujet et créateur d’une méthode de coaching de reconstruction pour partager son expérience et transmettre des outils pratiques pour éviter la surcharge mentale ou la rechute ?
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Jean-Cédric Violet, initiateur du projet de pièce de théâtre “Un burn-out, oui et donc ?” propose ce format pour parler du burn-out autrement : avec émotion, humour et prise de recul. Ce spectacle rend visible ce que beaucoup vivent en silence, facilite la prise de conscience et ouvre le dialogue entre salariés, managers, dirigeants, sans jugement, ni culpabilité.